TimTaiLieu.vn - Tài liệu, ebook, giáo trình, đồ án, luận văn

Các khái niệm quan trọng của quản trị 2. Các chức năng của quản trị 3. Nhà quản trị  Các kỹ năng của nhà quản trị  Các cấp bậc quản trị  Vai trò của nhà quản trị 4. Khoa học và nghệ thuật quản trị

34 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1191 | Lượt tải: 2

Tầm quan trọng của nghiên cứu lịch sử phát triển các tư tưởng quản trị: • Lý thuyết quản trị là một hệ thống những tư tưởng, quan niệm: đúc kết, giải thích về các hoạt động quản trị được thực hành trong thế giới thực tại. • Lý thuyết quản trị cũng dựa vào thực tế và được nghiên cứu có hệ thống qua các thời đại, nhất là từ thế kỷ 19. ...

34 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 7252 | Lượt tải: 1

I.1. Khái niệm Môi trường là toàn bộ những lực lượng và thể chế tác động và ảnh hưởng đến hoạt động và kết quả hoạt động của doanh nghiệp  Lực lượng : sức mạnh mang tính qui luật (kinh tế/ xã hội/ tự nhiên)  Thể chế : tác động chủ quan của con người (luật lệ/ qui định/ .) Tại sao phải nghiên cứu môi trường?

28 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1600 | Lượt tải: 3

Quản trị là tổng thể hàng loạt quyết định liên quan đến việc định hình phương hướng hoạt động của mọi tổ chức • Có những quyết định nếu được thực hiện đúng thời điểm sẽ tạo bước ngoặt to lớn đối với sự thành công và phát triển của một công ty – Ví dụ: quyết định tung brochure quảng cáo cho iPod - thiết bị lưu trữ nhạc kỹ thuật số của A...

35 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1663 | Lượt tải: 2

Hoạch định là một quá trình ấn định những mục tiêu và xác định giải pháp, hình thành các chương trình hành động (kế họach hành động) để thực hiện có hiệu quả và hiệu suất những mục tiêu đã vạch ra. Hoạch định vạch rõ con đường để đi tới mục tiêu. Vấn đề : hoạch định và kế hoạch

22 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 5167 | Lượt tải: 3

Hoạch định là một quá trình ấn định những mục tiêu và xác định giải pháp, hình thành các chương trình hành động (kế họach hành động) để thực hiện có hiệu quả những mục tiêu đã vạch ra. Hoạch định vạch rõ con đường để đi tới mục tiêu. Vấn đề : hoạch định và kế hoạch

35 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1705 | Lượt tải: 2

Danh từ  Tổ chức hiểu như là một cấu trúc  Tổ chức hiểu như là một thực thể Động từ  Tổ chức hiểu như là một quá trình

40 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1548 | Lượt tải: 3

I.1 Khái niệm Điều khiển là chức năng quản trị nhằm duy trì và phát triển một thái độ làm việc tích cực và hiệu quả trong tổ chức

33 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1484 | Lượt tải: 1

1. Khái niệm Chức năng kiểm soát là quá trình đo lường kết quả thực tế và so sánh với những tiêu chuẩn nhằm phát hiện sự sai lệch và nguyên nhân sự sai lệch, đưa ra biện pháp điều chỉnh kịp thời nhằm khắc phục sự sai lệch hoặc nguy cơ sai lệch, đảm bảo tổ chức đạt được các mục tiêu và các kế hoạch vạch ra

17 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 5484 | Lượt tải: 3

Khái niệm quản trị Đối tượng cuảû quản trị Các chức năng cuả quản trị Nhà quản trị Vai trò của nhà quản trị Các kỹ năng cần thiết đối với nhà quản trị Khoa học và nghệ thuật quản trị Các thách thức của quản trị

34 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 4140 | Lượt tải: 1