• Bài giảng Chương 7: Chức năng điều khiển (tiết 1)Bài giảng Chương 7: Chức năng điều khiển (tiết 1)

    .1 Khái niệm Điều khiển là chức năng quản trị liên quan đến vấn đề tuyển dụng và đào tạo, lãnh đạo, động viên và thúc đẩy nhân viên hoàn thành các mục tiêu với hiệu quả cao

    pdf22 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 9371 | Lượt tải: 4

  • Bài giảng Chương 1: Tòan cầu hóa và họat động của các MNCBài giảng Chương 1: Tòan cầu hóa và họat động của các MNC

    Phần I: Tòan cầu hóa và họat động của các MNC • Phần II: Môi trường kinh doanh quốc tế • Phần III: Chiến lược cạnh tranh và xâm nhập thị trường thế giới • Phần IV: Các chiến lược chức năng

    pdf34 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1276 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Phần II: Môi trường kinh doanh quốc tếBài giảng Phần II: Môi trường kinh doanh quốc tế

    I. Môi trường thương mại quốc tế • II. Môi trường tài chính quốc tế • III. Môi trường văn hóa quốc tế

    pdf58 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1279 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Chiến lược kinh doanh quốc tế (tiếp theo)Bài giảng Chiến lược kinh doanh quốc tế (tiếp theo)

    I. Các dạng định hướng chiến lược • II. Thiết kế chiến lược • III. Triển khai chiến lược

    pdf20 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 2069 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Các chiến lược chức năngBài giảng Các chiến lược chức năng

    I.1/ Vấn đề nghiên cứu-phát triển, và cải tiến kỹ thuật – Liên tục phát triển các sản phẩm và dịch vụ mới – Đưa nhanh sản phẩm ra thị trường

    pdf21 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1283 | Lượt tải: 1

  • Chuyên đề Nghiên cứu kỹ năng tổ chức kinh doanh toàn cầuChuyên đề Nghiên cứu kỹ năng tổ chức kinh doanh toàn cầu

    Qui trình tổ chức quản trị kinh doanh toàn cầu bao gồm 4 bước như sau: 1. Lập kế hoạch kinh doanh toàn cầu. 2. Thành lập tổ chức kinh doanh toàn cầu. 3. Thực hiện kế hoạch marketing toàn cầu. 4. Kiểm soát hoạt động kinh doanh toàn cầu.

    pdf13 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1473 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Quản lý nguồn nhân lực - Phạm Thúy HươngBài giảng Quản lý nguồn nhân lực - Phạm Thúy Hương

    Sau khoá học, học viên sẽ :  Hiểu rõ bản chất của công tác quản lý NNL và mối quan hệ giữa chiến lược SX-KD và chiến lược NNL  Nắm vững các phương pháp, kỹ năng phân tích công việc.  Biết cách thu hút và tuyển chọn nhân lực, đánh giá kết quả làm việc của nhân viên, lựa chọn chương trình đào tạo và phát triển NNL phù hợp  Phát triển kỹ n...

    pdf52 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 2145 | Lượt tải: 5

  • Câu hỏi trắc nghiệm quản trị kinh doanhCâu hỏi trắc nghiệm quản trị kinh doanh

    Câu 1: Có những mô hình tổ chức bộ máy nào? Phân tích ưu và nhược điểm của các mô hình đó? Trả lời 1. Có 3 mô hình tổ chức bộ máy - Mô hình trực tuyến - Mô hình chức năng - Mô hình trực tuyến chức năng 2. Ưu và nhược điểm các mô hình tổ chức bộ máy

    docx96 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1589 | Lượt tải: 1

  • Giáo trình quản trị doanh nghiệp - Trần Phi HoàngGiáo trình quản trị doanh nghiệp - Trần Phi Hoàng

    Hoạchđịnh(Planning)  Xáclập mộtmôhình cho tương lai những mụctiêucầnđạtđược  Dự báo và tiên liệu tươnglai  Nhậnra nhữngcơhội vàrủiro  Khaithác cơ hội, né tránhrủiro

    pdf131 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1383 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Quản trị rủi ro - Nguyễn Hải QuangBài giảng Quản trị rủi ro - Nguyễn Hải Quang

    Rủirolà điềukhônglành, khôngtốt, bấtngờxảyđến(từđiểntiếng Việtxuấtbảnnăm1995) - TheoGiáosưNguyễnLân“rủiro(đồngnghiãvớirủi) là sựkhông may”. - Theotừ điểm Oxford“rủi ro là khảnănggặpnguyhiểmhoặcbị đauđớnthiệt hại ” - Tronglĩnhvựckinhdoanhtác giảHồDiệuđịnh nghĩa“rủirolà sự tổnthấtvềtài sảnhaygiảmsútlợi nhuậnthực tế sovớilợi nhuận dựkiến - “R...

    pdf175 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1527 | Lượt tải: 3