Tổng hợp tất cả tài liệu, ebook, giáo trình Quản Trị Kinh Doanh chọn lọc và hay nhất.
Lợi ích thu được 2. Lợi thế cạnh tranh quốc gia 3. Chiến lược kinh doanh trên thị trường quốc tế 4. Lựa chọn phương thức phát triển ra quốc tế 11/30/12 ThS. Trần Minh Anh 2
44 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1253 | Lượt tải: 2
Khái niệm Tuyển dụng và đào tạo nhân viên 3. Lãnh đạo 4. Động viên 5. Thông tin 6. Quản trị xung đột
33 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 2314 | Lượt tải: 1
1.Tạođộnglực làmviệclàgì? 2.Cáchọcthuyếtvềtạođộnglực làmviệc 3.Làmchocôngviệccóýnghĩa hơn(làmgiàuCV) 4.Vaitròcủangườiquảnlý
44 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 2163 | Lượt tải: 5
Nhận diện và phân biệt các loại chiến lược cấp đơn vị kinh doanh chính mà các nhà quản trị chiến lược có thể phát triển để tạo cho doanh nghiệp các lợi thế cạnh tranh. cho doanh nghiệp các lợi thế cạnh tranh. Xem xét và lựa chọn các chiến lược cấp đơn vị kinh doanh tối ưu để khai thác những lợi thế cạnh tranh và cạnh tranh hiệu quả trong m...
52 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1571 | Lượt tải: 1
Phát triển nguồn nhân lực (theo nghĩa rộng) là tổng thể các hoạt động học tập có tổ chức được tiến hành trong những khoảng thời gian nhất định nhằm tạo ra sự thay đổi hành vi nghề nghiệp của người lao động
13 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 3086 | Lượt tải: 4
Nhu cầu và động cơ Nhu cầu (Needs/Demand): là trạng thái tâm lý mà con người cảm thấy thiếu thốn và không thỏa mãn về 1 cái gì đó và mong được đáp ứng. Nhu cầu gắn liền với sự tồn tại và phát triển của con người Động cơ (Motivation): sự sẵn sàng sử dụng nỗ lực cao để thực hiện các mục tiêu của tổ chức, nó bị ảnh hưởng bởi khả năng t...
18 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1801 | Lượt tải: 4
Chiến lược giá là việc xác định các nguyên tắc cơ bản làm nền tảng xác định mức giá nhằm đạt mục tiêu của doanh nghiệp. • Chiến lược giá biểu hiện qua 2 cấp độ: – Mục tiêu: là đích mà doanh nghiệp phải đạt tới. – Các phương tiện : là những nguyên tắc cơ bản
32 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1441 | Lượt tải: 1
7.1. Khái lược về ra quyết định trong QTKD 7.2. Phân loại quyết định 7.3. Căn cứ và quy trình ra quyết định 7.4. Một số phương pháp ra quyết định
58 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 2508 | Lượt tải: 3
. Ý nghĩa - DN nhậndiệnđượcnhững - DN nhậndiệnrõcác củachính mìnhnhằmxâydựnghệthống vàcác .trêncơsởkhaitháctốiđa cácđiểmmạnhvàhạnchếnhữngđiểmyếu. - ViệcphântíchnàygiúpDN nhậnthứcchínhxác về củamìnhcócònthích hợpnữahay không.
39 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1503 | Lượt tải: 1
7.1. Các loại sản xuất 7.2. Các phương pháp tính giá thành ( chung ) 7.3. Các loại chi phí và phân loại chi phí 7.4. Phân tích điểm hòa vốn 7.5. Các loại chi phí sản xuất 7.6. Các phương pháp xác định giá thành cơ bản 7.7. Phân biệt phương pháp tính giá thành biên tế và phương pháp tính gộp toàn bộ chi phí
22 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1630 | Lượt tải: 2