• Bài giảng Chương 5: Chiến lược công nghệBài giảng Chương 5: Chiến lược công nghệ

    Bản chất, vai trò của chiến lược phát triển, ứng dụng công nghệ; • Nội dung của chiến lược xây dựng, phát triển công nghệ • Phương pháp xây dựng chiến lược phát triển và ứng dụng công nghệ • Các nhân tố ảnh hưởng tới việc ứng dụng công nghệ mới trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ và chiến lược phát triển, ứng dụng công nghệ của chúng

    pdf21 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1359 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng Chương 4: Môi trường văn hóa (tiếp)Bài giảng Chương 4: Môi trường văn hóa (tiếp)

    Khái niệm văn hóa Văn hóa và lãnh đạo Văn hóa và tổ chức Văn hóa và chiến lược

    pptx29 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1271 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Quản trị thành tích performance managementBài giảng Quản trị thành tích performance management

    Mô-đun này giúp cho học viên: •Nắm được cấu trúc của hệ thống quản trị thành tích (HTQTTT) trong doanh nghiệp •Hiểu rõ mục đích của hệ thống quản trị thành tích •Nhận biết thế nào là một hệ thống quản trị thành tích hiệu quả •Có khả năng thiết kế một bản đánh giá thành tích •Biết cách gắn kết kết quả đánh giá thành tích và tạo động l...

    pdf47 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 3945 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng Chương 5: Phân tích cạnh tranh trong thiết lập giáBài giảng Chương 5: Phân tích cạnh tranh trong thiết lập giá

    Cạnh tranh là sự ganh đua giữa người bán nhằm đạt mục tiêu bằng việc tạo ra những lợi thế cạnh tranh trong sản phẩm, giá, phân phối, xúc tiến hỗn hợp • Cạnh tranh qua giá là sự ganh đua giữa người bán nhằm thu hút khách hàng dựa trên yếu tố giá cả.

    pdf35 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1424 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Chương 5: Khái lược về quản trị kinh doanh (tiếp)Bài giảng Chương 5: Khái lược về quản trị kinh doanh (tiếp)

    5.1. Khái lược về quản trị kinh doanh (QTKD) 5.2. Xu hướng phát triển mô hình QTKD 5.3. Các nguyên tắc cơ bản trong QTKD 5.4. Các phương pháp quản trị 5.5. Các trường phái lý thuyết quản trị chủ yếu

    pdf70 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1303 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Chương 5: Khái lược về quản trị kinh doanhBài giảng Chương 5: Khái lược về quản trị kinh doanh

    Một ngày nọ, thỏ già nhìn thấy thỏ trẻ đang chạy hớt ha hớt hải bèn gọi lại hỏi chuyện: - Tại sao cháu lại chạy loạn lên thế? - Bác không biết là mùa săn bắn đã đến rồi sao? - Chàng trai ạ, ta có một cách để giải quyết việc đó. Cháu hãy biến mình thành một cây to, dù người thợ săn có đi qua cũng không thể bắn cháu được, vì họ cứ tưởng cháu là một c...

    ppt33 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1935 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Chương 5: Chức năng tổ chức (tiếp theo)Bài giảng Chương 5: Chức năng tổ chức (tiếp theo)

    Chứcnăng tổ chức là mộttiến trình thiết lập cơcấutổ chứcbộmáyquản trị,baogồm: -Cáckhâuquảntrị -Cáccấpquảntrị -Quanhệquyềnhành

    pdf99 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1313 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Chương 5: Tạo động lực trong lao độngBài giảng Chương 5: Tạo động lực trong lao động

    Hiểu được động lực lao động là gì. 2. Nắm được các yếu tố ảnh hưởng tới động lực lao động 3. Hiểu được các thuyết về tạo động lực 4. Nắm được các phương hướng tạo động lực trong lao động

    pdf20 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1988 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Chương 5: Tổ chức (tiếp theo)Bài giảng Chương 5: Tổ chức (tiếp theo)

    Từ điển tiếng Việt của Viện ngôn ngữ, tổ chức là: – Làm cho thành một chỉnh thể, có một cấu tạo, một cấu trúc và những chức năng nhất định – Làm những gì cần thiết để tiến hành một hoạt động nào đó nhằm có được một hiệu quả lớn nhất – Làm công tác tổ chức cán bộ Chester I.Barnard: “Tổ chức là một hệ thống những hoạt động hay nỗ lực của hai hay...

    ppt58 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1838 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Chương 5: Xây dựng lợi thế cạnh tranh (tiếp)Bài giảng Chương 5: Xây dựng lợi thế cạnh tranh (tiếp)

    1.Kháiniệm Lợithếcạnhtranh củaDN là nhữnglợi thế đượcDN tạo ravàsửdụngchocạnhtranh. Cungcấpchothị trườngmột .mà khôngcóđốithủcạnhtranh nàocóthểcung cấpđược.

    pdf57 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1511 | Lượt tải: 1