• Những vấn đề chung về an toàn lao độngNhững vấn đề chung về an toàn lao động

    (Bản scan) Bảo hộ lao động là môn khoa học nghiên cứu các vấn đề hệ thống các văn bản pháp luật, các biện pháp về tổ chức kinh tế - xã hội và khoa học công nghệ để cải tiến điều kiện lao động nhằm: Bảo vệ sức khỏe, tính mạng con người trong lao động. Nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm. Bảo vệ môi trường lao động nói riêng và môi trường sin...

    pdf15 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 13/06/2013 | Lượt xem: 1920 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Nhận thức về 5SBài giảng Nhận thức về 5S

    (Bản scan) 1. Khái niệm 5S Seiri - Seiton - Seiso - Seiketsu - Shitsuke? Seiri (Sàng lọc): Loại bỏ những thứ không cần thiết ra khỏi chỗ làm việc. Seiton (Sắp xếp): Sắp xếp mọi thứ ngăn nắp, trật tự, đúng chỗ để đỡ mất thời gian khi sử dụng. Seiso (Sạch sẽ): Vệ sinh nơi làm việc, máy móc, thiết bị, nhà xưởng, sân bãi. Seiketsu (Săn sóc): Luôn...

    pdf20 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 13/06/2013 | Lượt xem: 2897 | Lượt tải: 1

  • ISO1 4004 Environmental management systemISO1 4004 Environmental management system

    ISO (the International Organization for Standardization) is a worldwide federation of national standards bodies (ISO member bodies). The work of preparing International Standards is normally carried out through ISO technical committees. Each member body interested in a subject for which a technical committee has been established has the right to...

    pdf48 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 13/06/2013 | Lượt xem: 1901 | Lượt tải: 1

  • A project management primerA project management primer

    In summary - you are free: to copy, distribute, display, and perform the work and tomake derivative works. You must attribute the work by directly mentioning the author's name. You may not use this work for commercial purposes and if you alter, transform, or build upon this work, you may distribute the resulting work only under a license identical ...

    pdf43 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 13/06/2013 | Lượt xem: 2069 | Lượt tải: 0

  • Quality Tools - The basic sevenQuality Tools - The basic seven

    This topic actually contains an assortment of tools, some developed by quality engineers, and some adapted from other applications. They provide the means for making quality management decisions based on facts. No particular tool is mandatory, any one may be helpful, depending on circumstances. A number of software programs are available as a...

    pdf10 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 13/06/2013 | Lượt xem: 1943 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng chương 7: Lập tiến độ và kiểm soát sản xuất chế tạoBài giảng chương 7: Lập tiến độ và kiểm soát sản xuất chế tạo

    Phân giao c/việc (P/pháp Hungari) Bước 1: Trừ tất cả các p/tử của mỗi hàng giá trị nhỏ nhất của nó; Trừ tất cả các p/tử của mỗi cột giá trị nhỏ nhất của nó Bước 2: Tìm p/án gạch các hàng và cột đi qua các số 0 trên có số đường gạch nhỏ hơn n. Nếu tìm được chuyển sang bước 3 (bước điều chỉnh). Nếu không tìm được (khi đó số đường gạch = n) sẽ có p...

    ppt37 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 13/06/2013 | Lượt xem: 2183 | Lượt tải: 4

  • Bài giảng chương 6: Quản trị vật liệuBài giảng chương 6: Quản trị vật liệu

    II. TỒN KHO 2. Phân tích biên tế t/kho một kỳ: Dự trữ với mức D bao nhiêu? Gọi P(D) là XS nhu cầu >= D D tăng thêm 1 đơn vị SP chừng nào CP mất cơ hội thu LN còn lớn hơn CP thiệt hại do dư thừa nó.

    ppt56 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 13/06/2013 | Lượt xem: 2417 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng chương 5: Hoạch định kỹ thuậtBài giảng chương 5: Hoạch định kỹ thuật

    Ch/lược hấp thụ các dao động của NC Biến đổi tồn kho Đặt hàng sau Dịch chuyển nhu cầu Chiến lượt thay đổi mức sản xuất Tăng giờ làm việc Bố trí mức sản xuất cao, chấp nhận chờ việc Hợp đồng và xét lại các q/định mua hay tự sản xuất Chiến lược thay đổi lực lượng lao động: Tăng giảm công nhân khi cần thiết

    ppt17 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 13/06/2013 | Lượt xem: 2197 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng chương 4: Quản lý kỹ thuậtBài giảng chương 4: Quản lý kỹ thuật

    1. Lợi dụng các HĐ với bên ngoài vào những thời kỳ cao điểm. 2. HĐ với bên ngoài cho những d/vụ chuyên môn cao ở những MMTB đặc biệt hay các thiết bị chuyên dùng. 3. Tạm gác các công việc bảo trì đến những thời kỳ ít việc. 4. Lựa chọn thời điểm thay thế MMTB hợp lý.

    ppt10 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 13/06/2013 | Lượt xem: 2160 | Lượt tải: 4

  • Bài giảng chương 3: Bố trí sản xuấtBài giảng chương 3: Bố trí sản xuất

    Tránh tắc nghẽn trong vận chuyển Giảm thiểu chi phí vận chuyển Sử dụng hiệu quả lao động Tạo điều kiện phối hợp tác nghiệp

    ppt13 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 13/06/2013 | Lượt xem: 2265 | Lượt tải: 2