• Quản trị nhân sự ở Việt NamQuản trị nhân sự ở Việt Nam

    Buổi hội thảo gồm 6 phần nhằm: - Nhìn vào thực trạng Quản trị nhân sự ở Việt Nam - Liệt kê đầy đủ các nghĩa vụ của một trưởng phòng HR - Những điều cần cóđểđánh giá hiệu quả công việc được chính xác - Thuyết phục cấp trên về nhu cầu phải thay đổi - Chuyên nghiệp hóa hơn nữa công tác quản trị nhân sự trong công ty của bạn - Xem xét tương la...

    pdf46 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 10/06/2013 | Lượt xem: 2128 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Kỹ năng động viên nhân viên: Lý thuyết về động viênBài giảng Kỹ năng động viên nhân viên: Lý thuyết về động viên

    Tiền lương là một yết tố cần thiết, nhưng không phải là tất cả. Không hẳn cứ phải tăng lương mới thúc đẩy người ta làm công việc tốt hơn mức cần thiết. Những yếu tố về môi trường là rất nhiều nhưng khó thay đổi (một cá nhân hầu như không làm được gì để thay đổi chính sách của doanh nghiệp, điều kiện làm việc, tiền lương, .). Khi tác động đến nhữ...

    ppt34 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 10/06/2013 | Lượt xem: 2521 | Lượt tải: 5

  • Bài giảng Một số kỹ năng cần thiết của nhà quản trị văn phòng trong thời hội nhậpBài giảng Một số kỹ năng cần thiết của nhà quản trị văn phòng trong thời hội nhập

    - Kỹ năng Tin học ( Informatics Skills)   Xã hội càng phát triển công nghệ mới thay đổi từng ngày trong đó khoa học máy tính không ngừng có những bước phát triển mới. Cho nên việc tiếp thu kỹ năng năng này càng có ý nghĩa quan trong hơn. Thực tế cho thấy, với một nhà Quản trị Văn phòng  thì đây là một kỹ năng thúc đẩy tiến độ công việc tốt, việ...

    ppt22 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 10/06/2013 | Lượt xem: 3365 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Quản trị năng lựcBài giảng Quản trị năng lực

    Hành động trên sáng kiến riêng Định nghĩa Hành động dựa trên sáng kiến riêng không cần được nhắc nhở Làm việc có tính tự quản cao Chỉ đề cập đến khi tối cần thiết Ra quyết định không cần phải đề cập đến những người khác xử lý vấn đề với những gợi ý nhỏ

    ppt11 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 10/06/2013 | Lượt xem: 2054 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng Lãnh đạo mới về chấtBài giảng Lãnh đạo mới về chất

    (Bản scan) Những người đứng đầu các tổ chức có 2 nhóm nghĩa vụ: công việc của hiện tại, và công việc của tương lai. - Công việc hiện tại tồn tại là do những quyết định được đề ra trong quá khứ và chúng không thể sửa được theo một cách thức có ý nghĩa lớn trong một thời gian ngắn. - Công việc của tương lai phụ thuộc một cách to lớn vào những quyế...

    pdf17 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 10/06/2013 | Lượt xem: 2125 | Lượt tải: 0

  • Strategic human resources management: Aligning with the missionStrategic human resources management: Aligning with the mission

    Human resources alignment means integrating decisions about people with decisions about the results an organization is trying to obtain. By integrating human resources management (HRM) into the agency planning process, emphasizing human resources (HR) activities that support broad agency mission goals, and building a strong relationship between ...

    pdf42 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 10/06/2013 | Lượt xem: 2096 | Lượt tải: 1

  • Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công tyKhoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty

    Các nhà lãnh đạo kinh doanh giỏi không tự dưng sinh ra. Nếu có ước mơ và khát vọng, bạn có thể có cơ hội trở thành một nhà lãnh đạo giỏi. Thực tế đã chứng minh rằng, phần lớn những ông chủ doanh nghiệp thành công nhất hiện nay đều gây dựng năng lực lãnh đạo của mình thông qua sự phấn đấu nỗ lực không ngừng của bản thân cũng như việc trau dồi kiến t...

    pdf93 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 10/06/2013 | Lượt xem: 1933 | Lượt tải: 2

  • Human resource managementHuman resource management

    One of the measures of success of our Civil Service is our responsiveness to the changing needs and circumstances of Hong Kong. We are learning how to work with a fully elected legislature and how to deliver new and improved services demanded by a more affluent and sophisticated community. We have become more open and accountable, and have comm...

    pdf33 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 10/06/2013 | Lượt xem: 2406 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng Lãnh đạo theo tình huốngBài giảng Lãnh đạo theo tình huống

    (Bản scan) Người lãnh đạo có hiệu quả có thể nâng cao động cơ của người dưới quyền bằng cách: 1. Làm cho người dưới quyền nhận thức rõ các mục tiêu của công việc 2. Gắn chặt các phần thưởng có ý nghĩa với việc đạt được các mục tiêu 3. Giải thích một cách rõ ràng, cách thức mà các mục tiêu, và phần thưởng mong đợi có thể đạt được

    pdf8 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 10/06/2013 | Lượt xem: 2271 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Kỹ năng tổ chức công việc: khái niệmBài giảng Kỹ năng tổ chức công việc: khái niệm

    Từ những chức năng đó, bạn đặt câu hỏi: làm thế nào để thực hiện được nó. Ví dụ: bạn có chức năng phải tuyển nhân sự cho công ty, vậy làm thế nào để tuyển dụng: bạn có câu trả lời là quy trình tuyển dụng là gì? Mỗi bước trong quy trình đó, bạn hãy đặt câu hỏi theo phương pháp 5W1H.

    ppt43 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 10/06/2013 | Lượt xem: 2192 | Lượt tải: 2