TimTaiLieu.vn - Tài liệu, ebook, giáo trình, đồ án, luận văn

(Bản scan) Mục tiêu nghiên cứu: 1. Cung cấp lí do tại sao mọi tổ chức với văn hóa khác nhau, thuộc mọi hệ thống quản lí khác nhau đều phải quan tâm đến chất lượng. 2. Cung cấp khái quát về lịch sử phát triển "cách mạng chất lượng". 3. Cung cấp một cái nhìn tổng quát về những nguyên lí nền tảng của chất lượng toàn diện. 4. So sánh và phân biệt ...

31 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2000 | Lượt tải: 0

Giai đoạn đầu (1960-70): phát triển nội tại Lý thuyết Trường phái Công cụ Môi trường kinh doanh Sản xuất khối lượng lớn và marketing khối lượng lớn Một số ngành bão hòa và suy giảm trongkhi nền kinh tế Mỹ ổn định và tăng trưởng. Một số công nghệ mới, cạnh tranh toàn cầu mới và thái độ của người tiêu dùng. Các thay đổi môi trường buộc các d...

23 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2298 | Lượt tải: 4

Các giá trị cốt lõi Là các nguyên tắc, nguyên lý nền tảng và bền vững của tổ chức. có những nguyên tắc tồn tại không phụ thuộc vào thời gian. Tự thân, không cần sự biện hộ bên ngoài, Có giá trị và tầm quan trọng với bên trong tổ chức. Nhận diện cần sàng lọc tính chân thực,  xác định giá trị nào thực sự là trung tâm Các giá trị phải đứ...

35 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 4966 | Lượt tải: 1

Các ngành rất khác nhau về: Các đặc tính kinh tế, tùy theo các nhân tố như: qui mô và tốc độ tăng trưởng thị trường, tốc độ thay đổi công nghệ, ranh giới địa lý của thị trường (địa phương hay toàn cầu), số lượng, qui mô của những người mua và bán, mức độ tác động của tính kinh tế về qui mô đến sản phẩm của người bán, các kiểu kênh phân...

52 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2267 | Lượt tải: 3

(Bản scan) Tại sao phải quản trị chiến lược? Ý nghĩa, mục đích tồn tại của tổ chức là gì? Chiến lược là gì? Thế nào là quản trị chiến lược? Thách thức đối với phát triển của tổ chức hiện nay Tầm quan trọng mục đích và mục tiêu của tổ chức Phương tiện để đạt mục đích và mục tiêu của tổ chức Khái niệm chiến lược và quản trị chiến lược Quá trình...

60 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2052 | Lượt tải: 0

Mục tiêu chủyếu của quản trịchiến lược là tạo sựthành công lâu dài cho doanh nghiệp. Việc giảm rào cản pháp lý và toàn cầu hoá đã làm gia tăng cường độcạnh tranh. Cùng với đó là sựthay đổi nhanh chóng vềcông nghệlàm rút ngắn vòng đời sản phẩm trên thịtrường và sựthay đổi thịtrường một các năng động, nguy cơphạm phải các sai lầm chiến lược đã ...

181 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2657 | Lượt tải: 3

Nguyên tắc 1: Cấu trúc tổ chức đi theo chiến lược phát triển của công ty Nguyên tắc 2: Các công ty thường phát triển cấu trúc theo một tiến trình gồm 3 giai đoạn: cấu trúc giản đơn, cấu trúc chức năng, và cấu trúc bộ phận / địa lý. Nguyên tắc 3: Sự thay đổi cấu trúc tổ chức từ giai đoạn này sang giai đoạn khác xảy ra sau khi bị áp lực thay đổi, ...

21 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2265 | Lượt tải: 1

® Mục tiêu của các công ty theo đuổi chiến lược khác biệt hóa sản phẩm là đạt được lợi thế cạnh tranh thông qua việc tạo ra sản phẩm được xem là duy nhất, độc đáo đối với khách hàng, thỏa mãn nhu cầu khách hàng bằng cách thức mà các đối thủ cạnh tranh không thể. ® Đặc điểm: l Cho phép công ty định giá ở mức cao l Tập trung vào việc khác biệt hó...

16 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2226 | Lượt tải: 0

® Chiến lược tích hợp theo chiều dọc về phía sau (Backward Integration) là tìm kiếm quyền sở hữu hoặc quyền kiểm soát đối với các nhà cung cấp của công ty ® Chiến lược tích hợp theo chiều dọc về phía trước (Forward Integration) là tìm kiếm quyền sở hữu hoặc quyền kiểm soát đối với các phân phối sản phẩm của công ty.

26 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2233 | Lượt tải: 0

Cạnh tranh vị thế tốt Hình thức cạnh tranh: Giá, quảng cáo, sản phẩm, dịch vụ, chất lượng, thuyết phục người mua/khách hàng Cạnh tranh gay gắt phụ thuộc vào: Số lượng đối thủ Tốc độ tăng trưởng của ngành Chi phí cố định và chi phí lưu kho Lợi thế theo qui mô Khả năng khác biệt hóa sản phẩm thấp Các đối thủ cạnh tranh đa dạng Thái độ c...

45 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2112 | Lượt tải: 1