TimTaiLieu.vn - Tài liệu, ebook, giáo trình, đồ án, luận văn

l ISO thành lập 1946 (127) l Trụ sở tại Geneva l Trên 12000 tiêu chuẩn l TC1(1947), TC214(1996) l ISO / TC 176 / TC 207 l Trên 100 nước thành viên

48 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 2176 | Lượt tải: 0

Đặc tính (3.5.1) Đặc trưng để phân biệt Tính đáng tin cậy (3.5.3) Thuật ngữ sử dụng để mô tả sự sẵn có và các yếu tố ảnh hưởng: tính tin cậy, tính bảo trì, tính hỗ trợ bảo trì Khả năng xác định nguồn gốc (3.5.4) Khả năng để truy tìm về lịch sử, áp dụng hay vị trí của đối tượng được xét Đặc tính chất lượng (3.5.2) Đặc tính vốn có của một s...

14 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 2498 | Lượt tải: 0

Theo những nhận định từ các chuyên gia về nhân sự của “Tạp chí Nhà quản lý” thì ngày càng có nhiều doanh nghiệp coi đầu tư cho nhân lực là đầu tư mang ý nghĩa chiến lược, trong nhiều trường hợp nó mang lại hiệu quả hơn hẳn so với việc đầu tư vào việc đổi mới công nghệ và thiết bị cho sản xuất kinh doanh. Tại sao lại như vậy? Như chúng ta đã biết, ...

20 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 2961 | Lượt tải: 1

1. Xác định thời điểm tuyển dụng phù hợp; quá trình tìm kiếm, lựa chọn đúng đối tượng vào đúng vị trí, đúng thời điểm theo yêu cầu. 2. Nâng cao hiệu quả quá trình tuyển dụng nhân sự. 3. Xác định tính ưu tiên cho nguồn lực có chất lượng cao, nguồn nhân lực nội bộ có nguyện vọng thuyên chuyển, thăng tiến. 4. Tạo động lực cho nhân viên không ngừng ...

15 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 2021 | Lượt tải: 5

Nắmđượcvai trò củaQuảnlývàĐảmbảo  Nắm được vai trò của Quản lý và Đảm bảo Chất lượng là vũkhí cạnh tranh của doanh nghiệp  Quan điểm Quản lý và Đảm bảo Chất lượng trong mô hình sản xuất tinh gọn của Toyota Nắmđược các công cụQuảnlývàĐảmbảo 2  Nắm được các công cụ Quản lý và Đảm bảo Chất lượng được sửdụng hiện nay  Vai trò của tất cảm...

44 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 2891 | Lượt tải: 4

Biểu đồ Pareto bao gồm các cột và đường cong đan xen lẫn nhau được lập như sau : • Khi có nhiều vấn đề xảy ra trên dây chuyền sản xuấtnhư là : khuyết tật (lỗi hỏng), khiếu lại, tai nạn, sai hỏng, Người ta thống kê lại số lượng thiệt hại, số trường hợp lỗi hỏng, • Người ta phân loại theo các dạng như nguyên nhân, hiện tượng, tùy theo mục ...

16 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 15439 | Lượt tải: 1

(Bản scan) Để nắm bắt tình trạng biến đổi của dữ liệu trong quá trình sản xuất, kiểm tra thử nghiệm, ta sẽ sử dụng biểu đồ kiểm soát. Biểu đồ kiểm soát được phân chia ra thành nhiều loại như sau: - Biểu đồ X - R/biểu đồ X-Rs - Biểu đồ P/biểu đồ Pn - Biểu đồ U/biểu đồ C

16 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 3213 | Lượt tải: 3

(Bản scan) Để nắm bắt tình trạng biến đổi của dữ liệu trong quá trình sản xuất, kiểm tra thử nghiệm, ta sẽ sử dụng biểu đồ kiểm soát. Biểu đồ kiểm soát được phân chia ra thành nhiều loại như sau: - Biểu đồ X - R/biểu đồ X-Rs - Biểu đồ P/biểu đồ Pn - Biểu đồ U/biểu đồ C

16 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 2270 | Lượt tải: 3

Sự biến đổi chất lượng của những sản phẩm được sản xuất bởi một số quá trình là kết quả của những nguyên nhân khác nhau trong quá trìnhđó. Nếu bất cứ một điều kiện bất thường nào xảy ra trong quá trình thì hệ quả tất yếu là chất lượng sẽ bị ảnh hưởng và sẽ rất khác so với trước đó. Để kiểm tra kết quả này, ta có thể minh hoạ nhữngsố liệu tr...

38 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 14980 | Lượt tải: 2

Hàng ngày chúng ta cố gắng tạo ra những sản phẩm cóchất lượng tốt. Tuy nhiên một vài sự biến đổi trong chất lượng sản phẩm lại khôngthể tránh được thậm chí cả khi những sản phẩm được làm bởi cùng những người thao tác sử dụng cùng một quá trình dựa trên cùng một tiêu chuẩn làm việc, và sử dụng cùng loại chất liệu và cùng loại thiết bị. Nói c...

24 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 5508 | Lượt tải: 1