TimTaiLieu.vn - Tài liệu, ebook, giáo trình, đồ án, luận văn

Ai là nhà thực hành phát triển tổ chức (OD practitioners)? • Nhận dạng các năng lực cốt lõi của một nhà thực hành OD hiệu quả • Các dạng tư vấn OD • Các giai đoạn trong quá trình tư vấn OD • Kinh nghiệm trong khi thực hiện tư vấn OD

31 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1734 | Lượt tải: 2

Chẩn đoán tổ chức là gì? • Hai cách tiếp cận trong chẩn đoán: cách tiếp cận giải quyết vấn đề (problem solving approach) và cách tiếp cận tích cực (positive approach) • Cách tiếp cận tích cực: Phương pháp Khai thác điểm mạnh (Appreciative Inquiry method)

47 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 2308 | Lượt tải: 5

Quy trình thu thập thông tin và phân tích chẩn đoán • Các phương pháp thu thập thông tin • Kỹ thuật xử lý số liệu • Báo cáo chẩn đoán

26 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1466 | Lượt tải: 2

Các hình thức can thiệp phát triển tổ chức (OD Interventions) • Quá trình chuẩn hóa OD (OD Institutionalization)

20 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 3612 | Lượt tải: 1

Tại sao phải quan tâm đến khía cạnh con người của quá trình thay đổi? (The people side of change) • Thái độ của nhân viên đối với thay đổi: – Chống đối (Resistance to change) – Sẵn sàng (Readiness for change) • Trường hợp thay đổi văn hóa tổ chức: The “Fish market” (Triết lý “Chợ cá”)

44 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1511 | Lượt tải: 4

Vì sao các dự án thay đổi thất bại? • Các mô hình Quản trị sự thay đổi • Một số yếu tố cần quan tâm khi lập kế hoạch thay đổi

45 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 3230 | Lượt tải: 1

Đánh giá các can thiệp phát triển tổ chức • Kết quả mong đợi ở nhân viên • Thể chế hóa can thiệp OD

15 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1416 | Lượt tải: 1

1. Thông thường công ty cổ phần được sở hữu bởi: a. Các nhà quản lý của chính công ty b. Hội đồng quản trị c. Các cổ đông d. Tất cả các câu trên đều đúng

10 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 5578 | Lượt tải: 5

Câu 1: Doanh ngh iệp là tổ chức chặt chẽ Trả lời: 1. Định nghĩa doanh ngh iệp: Doanh nghiệp là đơn vị kinh tế có tư cách pháp nhân, quy tụ các phương tiện về tà i chính, vật chất và con người nhằm thực h iện các hoạt động sản xuất, cung ứng, t iêu thụ sản phẩm hoặc d ịch vụ, để tố i đa hoá lợi nhuận của chủ s ở hữu, đồng thờ i kết hợp một cá...

41 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1411 | Lượt tải: 2

Văn hóa và những đặc điểm của văn hoá Các khía cạnh đo lường văn hóa quốc gia Đo lường văn hóa quốc gia theo Hofstede Hệ thống giá trị trong văn hóa của Kluckhohm and strodbeck Sự khác biệt trong văn hóa và hoạt động kinh doanh quốc tế IV. Văn hóa tổ chức

37 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1273 | Lượt tải: 0