TimTaiLieu.vn - Tài liệu, ebook, giáo trình, đồ án, luận văn

Những điểm chính MÔ TẢ SƠ LƯỢC CÔNG TY TẦM CỠ THẾ GIỚI: SOUTHWEST AIRLINES CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC CHO LỢI THẾ CẠNH TRANH Các ràng buộc về chiến lược nguồn nhân lực HOẠCH ĐỊNH LAO ĐỘNG Các chính sách ổn định công ăn việc làm Lịch làm việc (Work Schedules) Phân loại công việc và quy tắc làm việc

58 trang | Chia sẻ: baothanh01 | Ngày: 12/10/2018 | Lượt xem: 954 | Lượt tải: 2

Những điểm chính MÔ TẢ SƠ LƯỢC CÔNG TY TẦM CỠ THẾ GIỚI: MCDONALD’S TẦM QUAN TRỌNG CHIẾN LƯỢC CỦA CÁC QUYẾT ĐỊNH BỐ TRÍ CÁC LOẠI HÌNH BỐ TRÍ BỐ TRÍ CỐ ĐỊNH VỊ TRÍ BỐ TRÍ ĐỊNH HƯỚNG THEO QUÁ TRÌNH Phần mềm máy tính cho bố trí định hướng quá trình Tế bào làm việc Trung tâm làm việc tập trung và nhà máy tập trung

70 trang | Chia sẻ: baothanh01 | Ngày: 12/10/2018 | Lượt xem: 817 | Lượt tải: 2

Tóm lược Giới thiệu công ty Tòan cầu : FEDERAL EXPRESS TẦM QUAN TRỌNG CHIẾN LƯỢC CỦA VỊ TRÍ CÁC YẾU TỐ Ảnh hưởng ĐẾN CÁC QUYẾT ĐỊNH VỊ TRÍ: Năng suất lao động Tỷ giá và rủi ro của đồng tiền Chi phí Thái độ Tương đồng về thị trường, nhà cung cấp và đối thủ cạnh tranh

45 trang | Chia sẻ: baothanh01 | Ngày: 12/10/2018 | Lượt xem: 853 | Lượt tải: 1

Những điểm chính MÔ TẢ SƠ LƯỢC CÔNG TY TẦM CỠ THẾ GIỚI: DELL COMPUTER CO. BỐN CHIẾN LƯỢC QUÁ TRÌNH Tập trung vào quá trình (Process Focus) Tập trung theo hướng lặp lại (Repetitive Focus) Tập trung vào sản phẩm Tập trung theo hướng số đông khách hàng (Mass Customization Focus) So sánh các lựa chọn qua trình

68 trang | Chia sẻ: baothanh01 | Ngày: 12/10/2018 | Lượt xem: 1387 | Lượt tải: 3

Những điểm chính MÔ TẢ SƠ LƯỢC CÔNG TY TẦM CỠ THẾ GIỚI: MOTOROLA CHẤT LƯỢNG VÀ CHIẾN LƯỢC ĐỊNH NGHĨA CHẤT LƯỢNG Những hàm ý trong chất lượng Giải thưởng quốc gia về chất lượng Malcolm Baldrige Chi phí cho chất lượng (COQ) CÁC BỘ TIÊU CHUẨN CHẤT LƯỢNG QUỐC TẾ ISO 9000 ISO14000

82 trang | Chia sẻ: baothanh01 | Ngày: 12/10/2018 | Lượt xem: 958 | Lượt tải: 1

Những điểm chính MÔ TẢ SƠ LƯỢC CÔNG TY TẦM CỠ THẾ GIỚI: REGAL MARINE LỰA CHỌN HÀNG HOÁ VÀ DỊCH VỤ Các phương án chiến lược sản phẩm khuyến khích lợi thế cạnh tranh Vòng đời sản phẩm Vòng đời và chiến lược Phân tích sản phẩm theo giá trị TẠO SẢN PHẨM MỚI Những cơ hội sản phẩm mới Tầm quan trọng của sản phẩm mới

78 trang | Chia sẻ: baothanh01 | Ngày: 12/10/2018 | Lượt xem: 1350 | Lượt tải: 2

Những điểm chính MÔ TẢ SƠ LƯỢC CÔNG TY TẦM CỠ THẾ GIỚI: CÔNG TY TUPPERWARE DỰ BÁO LÀ GÌ? Tầm xa dự báo Ảnh hưởng của vòng đời sản phẩm CÁC LOẠI DỰ BÁO TẦM QUAN TRỌNG CHIẾN LƯỢC CỦA DỰ BÁO Nguồn nhân lực Công suất Quản lý dây chuyền cung ứng BẢY BƯỚC TRONG HỆ THỐNG DỰ BÁO

Chia sẻ: baothanh01 | Ngày: 12/10/2018 | Lượt xem: 1385 | Lượt tải: 1

Những điểm chính MÔ TẢ SƠ LƯỢC CÔNG TY TẦM CỠ THẾ GIỚI: BECHTEL GROUP TẦM QUAN TRỌNG CỦA QUẢN LÝ DỰ ÁN HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN Người quản lý dự án Cơ cấu phân chia công việc LẬP TIẾN ĐỘ DỰ ÁN KIỂM SOÁT DỰ ÁN

61 trang | Chia sẻ: baothanh01 | Ngày: 12/10/2018 | Lượt xem: 1005 | Lượt tải: 1

Những điểm chính MÔ TẢ SƠ LƯỢC CÔNG TY TẦM CỠ THẾ GIỚI: BOEING PHÁT TRIỂN CÁC SỨ MỆNH VÀ CHIẾN LƯỢC Sứ mệnh Chiến lược ĐẠT ĐƯỢC LỢI THẾ CẠNH TRANH NHỜ VẬN HÀNH Cạnh tranh dựa vào sự khác biệt hoá Cạnh tranh dựa vào chi phí Cạnh tranh dựa vào sự phản hồi MƯỜI QUYẾT ĐỊNH CHIẾN LƯỢC VỀ OM

90 trang | Chia sẻ: baothanh01 | Ngày: 12/10/2018 | Lượt xem: 850 | Lượt tải: 2

Những điểm chính QUẢN LÝ VẬN HÀNH LÀ GÌ? TỔ CHỨC SẢN XUẤT HÀNG HOÁ VÀ DỊCH VỤ TẠI SAO CẦN NGHIÊN CỨU OM? CÁC NHÀ QUẢN LÝ VẬN HÀNH LÀM GÌ Cách tổ chức cuốn sách này CÁC CÔNG VIỆC TRONG OM Ở ĐÂU?

72 trang | Chia sẻ: baothanh01 | Ngày: 12/10/2018 | Lượt xem: 849 | Lượt tải: 2