TimTaiLieu.vn - Tài liệu, ebook, giáo trình, đồ án, luận văn

- Theo Adam Smith: “Thị trường là không gian trao đổi, trong đó người mua và người bán gặp nhau thoả thuận trao đổi hàng hoá hoặc dịch vụ nào đó”. - Theo David Begg : “Thị trường là tập hợp những thoả thuận, trong đó người mua và người bán trao đổi với nhau loại hàng hoá, dịch vụ nào đó”.

54 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 4830 | Lượt tải: 2

Theo Nguyễn Hữu Thân Ph.D. : “ Bất cứ bộ phận phòng ban nào cũng đều có các công việc hành chánh văn phòng. Vì thế các cấp quản trị phải biết quản trị hành chánh văn phòng sao cho có hiệu quả. Họ phải biết tuyển chọn, đào tạo, bồi dưỡng, và sử dụng các thư ký như những trợ lý giúp họ làm tròn chức năng quản trị của mình.”

349 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 3904 | Lượt tải: 5

Nguyên vật liệu trực tiếp: Là các loại nguyên liệu hữu hình, gắn bó chặt chẽ với sản phẩm hoàn thành. Thí dụ: đối với xe hơi nltt gồm thép tấm và cao su chế biến Những chi phí trực tiếp có giá trị nhỏ không đáng kể ( như sơn ô tô ) thì đưa vào hạch toán ở chi phí sx chung NLTT thuộc loại chi phí khả biến Lao động trực tiếp: -- Là tất cả những ...

21 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2347 | Lượt tải: 2

a. Phân biệt hệ thống và tổ chức: - Hệ thống: là tập hợp của hai hay nhiều phần tử có mối tương tác quan hệ với nhau. Về mặt cơ bản là không có sự tham gia của con người . - Tổ chức: Là tập hợp của các cá nhân ít nhất là hai người trở lên hoạt động trong cùng một cơ cấu hướng tới việc thực hiện 1 mục tiêu chung nào đó.  Sự khác biệt lớn nhất là...

28 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 6874 | Lượt tải: 1

(Bản scan) 1. Quản trị là phương thức để thực hiện có hiệu quả mục tiêu của tổ chức bằng và thông qua những người khác. Phương thức đó được các nhà quản trị thực hiện qua các công việc hay còn gọi là các chức năng hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra. Quản trị là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong 1 tổ chức n...

18 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2071 | Lượt tải: 2

• Brand và Trademark cũng tồn tại song song. • Thường gặp các cụm từ "Building Brand", 'Brand Strategy"; Brand Image"; "Brand Vision"; "Brand Management" • Không gặp các cụm từ "Building trademark"; "Trademark Management"; "Trademark Vision". , • Trademark – dùng trong pháp lý (TRIPS, BTA, Công ước Paris, luật SHTT các nước ). • Brand – dùng ...

55 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2217 | Lượt tải: 1

Dự báo đã hình thành từ đầu những năm 60 của thế kỉ 20. Khoa học dự báo với tư cách một ngành khoa học độc lập có hệ thống lí luận, phương pháp luận và phương pháp hệ riêng nhằm nâng cao tính hiệu quả của dự báo. Người ta thường nhấn mạnh rằng một phương pháp tiếp cận hiệu quả đối với dự báo là phần quan trọng trong hoạch định. Khi các nhà quản trị...

101 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 6468 | Lượt tải: 1

Ngày nay, đất nước chúng ta đang từng bước đổi mới, tốc độ tăng trưởng nền kinh tế Việt Nam được các nước trong khu vực cũng như trên thế giới đánh giá cao, dù Việt Nam là một nền kinh tế nhỏ bé nhưng Việt Nam vẫn là một điểm sáng trên bản đồ thế giới và đã đạt được nhiều thành tựu quan trọng và qua đó vị thế của Việt Nam trên trường quốc tế ngày c...

26 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 6110 | Lượt tải: 1

Sản phẩm của bạn là gì? Giá trị tăng thêm mang lại? Tốt hơn cái hiện tại KH đang có? Mục tiêu bạn muốn đạt được? Độ khó, thời gian để thành công?

89 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2292 | Lượt tải: 1

Mục đích quan trọng nhất là tìm hiểu lý do ra đi của nhân viên, là động lực hữu ích để cải thiện tổ chức. Là một cơ hội để tổ chức tạo điều kiện chuyển giao kiến thức và kinh nghiệm của nhân viên thôi việc cho người kế nhiệm hoặc thay thế. Phỏng vấn thôi việc cũng là cơ hội duy nhất để khảo sát và phân tích ý kiến của nhân viên thôi việc là người...

42 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2288 | Lượt tải: 3