• Mô tả công việc trưởng phòng QAMô tả công việc trưởng phòng QA

    III/ Nhiệm vụcụthể: 1. Chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc Công ty vềchất lượng hàng may trước khi xuất. 2. Quản lý toàn bộchất lượng đầu vào và đầu ra của sản phẩm (kểcảhàng gia công ngoài). 3. Thực hiên qui chếquản lý lao động, vệsinh công ngoài, an toàn lao động theo qui định Công ty 4. Thông tin cho Xí nghiệp và Phòng Kếhoạch Kinh doanh...

    pdf7 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 04/06/2014 | Lượt xem: 3517 | Lượt tải: 1

  • Mô tả công việc trưởng phòng nhân sựMô tả công việc trưởng phòng nhân sự

    III/ Nhiệm vụcụthể: 1. Lập kếhoạch tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực định kỳnăm, quý, tháng. 2. Xây dựng chương trình phát triển nghềnghiệp cho CNV công ty. 3. Xây dựng chính sách thăng tiến và thay thếnhân sự. 4. Lập ngân sách nhân sự. 5. Hoạch định nguồn nhân lực nhằm phục vụtốt cho sản xuất kinh doanh và chiến lược của công t...

    pdf17 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 04/06/2014 | Lượt xem: 1896 | Lượt tải: 4

  • Mô tả công việc giám đốc marketingMô tả công việc giám đốc marketing

    III/ Nhiệm vụcụthể: 1. Hoạch định chiến lược kinh doanh và tiếâp thịcủa Công Ty. 2. Thiết lập ngân sách marketing, trình Giám đốc duyệt. Chịu trách nhiệm trong phạm vi ngân sách được giao, được quyền duyệt thu chi trong phạm vi ngân sách được giao. 3. Xây dựng kếhoạch, giải pháp và tổchức thực hiện các Mục tiêu – Chính sách của Công ty đối...

    pdf8 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 04/06/2014 | Lượt xem: 2068 | Lượt tải: 5

  • Mô tả công việc của giám đốc tài chínhMô tả công việc của giám đốc tài chính

    III/ Nhiệm vụcụthể: 1. Lập kếhoạch tài chính, triển khai và theo dõi các hoạt động tài chính, kiểm soát ngân quỹ. 2. Tiến hành phân tích tình hình tài chính của Doanh nghiệp nhằm nhận diện những điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp. 3. Hoạch định chiến lược tài chính của Doanh nghiệp. 4. Xây dựng một chính sách phân chia lợi nhuận hợp lý...

    pdf18 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 04/06/2014 | Lượt xem: 2097 | Lượt tải: 5

  • Mô tả công việc giám đốc bán hàngMô tả công việc giám đốc bán hàng

    III/ Nhiệm vụcụthể: 1. Lập và tổchức triển khai kếhoạch kinh doanh của Công ty 2. Tổchức thu thập, phân tích, đánh giá thông tin thịtrường và đưa ra đềxuất, kiến nghị 3. Thực hiện chính sách kinh doanh của Công ty 4. Phê duyệt và kiểm soát các hợp đồng bán hàng cấp Công ty theo quy định của Công ty 5. Triển khai các hoạt động hỗtrợkhách hàn...

    pdf17 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 04/06/2014 | Lượt xem: 2144 | Lượt tải: 3

  • Mô tả công việc trưởng phòng kế hoạchMô tả công việc trưởng phòng kế hoạch

    III/ Nhiệm vụcụthể: 1. Giao tiếp khách hàng, liên hệvới các cơsởbên ngoài tiếp thịvà khai thác thịtrường, nghiên cứu thịtrường chọn khách hàng kỳhợp đồng, quảng bá và liên hệvới các đơn vịtrong và ngoài nước vềqui mô hoạt động sản xấut kinh doanh của Công ty nhằm đảm bảo nguồn hàng sản xuất ổn định cho Công ty. 2. Cốvấn cho BTGĐvềviệc chọn...

    pdf7 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 04/06/2014 | Lượt xem: 2076 | Lượt tải: 3

  • Đề tài Giải pháp quản trị doanh nghiệp tổng thể -ERPĐề tài Giải pháp quản trị doanh nghiệp tổng thể -ERP

    Sức ép cạnh tranh là rất lớn khi chúng ta đã là thành viên chính thức của WTO. Đòi hỏi các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và các ngân hàng nói riêng phải nâng cao năng lực cạnh tranh bằng cách thay đổi phương thức quản lý cho hợp lý, mang lại hiệu quả cao và phù hợp với các doanh nghiệp trên thế giới. Hiện nay đa số các ngân hàng trong nước đều đã...

    doc19 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 04/06/2014 | Lượt xem: 1749 | Lượt tải: 4

  • Bản đồ tư duy - Mind MapBản đồ tư duy - Mind Map

    MỞĐẦU • Trước nay, chúng ta ghi chép thông tin bằng các ký tự, đường thẳng, con số. Với cách ghi chép này, chúng ta mới chỉ sử dụng một nửa của bộ não - não trái, mà chưa hề sử dụng kỹnăng nào bên não phải, nơi giúp chúng ta xử lý các thông tin về nhịp điệu, màu sắc, không gian và sựmơ mộng. • Hay nói cách khác, chúng ta vẫn thường đan...

    pdf26 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 04/06/2014 | Lượt xem: 2712 | Lượt tải: 1

  • MBA trong tầm tay - Quản trị kinh doanhMBA trong tầm tay - Quản trị kinh doanh

    Các nhà quản lý hiệu quảphải học cách nhìn ra những vấn đềcủa tổchức đứng trên các quan điểm khác nhau. Từcái nhìn bao quát, họphải hiểu toàn bộhệthống và cách vận hành của nó, cũng nhưcần quan tâm đến những kếhoạch dài hạn. Từcái nhìn hẹp hơn, họnên biết chức năng của Nhóm và cách xây dựng một Đội hiệu quả trong cảthời kỳngắn hạn và dài hạn...

    pdf11 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 04/06/2014 | Lượt xem: 2080 | Lượt tải: 1

  • MBA trong tầm tay - Quản lí dự ánMBA trong tầm tay - Quản lí dự án

    Vào thập niên 90, việc quản lý dựán đã có một bước chuyển mình từchỗchỉlà nguyên tắc vềkỹthuật công nghiệp trởthành động cơcho việc quản lý các công việc tại Mỹ. Trước năm 1990, các kỹthuật vềquản lý dựán hầu nhưkhông được biết đến bởi các nhà quản lý- những người cho rằng các dựán thuộc vềcác kỹsưhay các phòng ban. Trong các trường đại học...

    pdf11 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 04/06/2014 | Lượt xem: 2882 | Lượt tải: 5