• Chương 3: Môi trường hoạt động của doanh nghiệp (tiếp)Chương 3: Môi trường hoạt động của doanh nghiệp (tiếp)

    Môi trường là gì ? Đặc điểm các loại môi trường và sự ảnh hưởng của nó đối với doanh nghiệp Kỹ thuật phân tích SWOT

    pdf24 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1714 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Chương 3: Dự báo với phương pháp đơn giản, trung bình động và đường số mũBài giảng Chương 3: Dự báo với phương pháp đơn giản, trung bình động và đường số mũ

    Nếu quan sát thấy khuynh hướng tăng, có thể áp dụng thêm mô hình Naive mở rộng: Mô hình được viết dưới dạng: F t = A t-1 + P(A t-1 - A t-2 ) Trong đó:  F(t): là dự báo cho giai đoạn t  A (t-1) là số thực tại thời điểm t-1,  A (t-2) là số thực tại thời điểm t-2,  Và, P là tỉ lệ thay đổi giữa hai giai đoạn (ta chọn)

    pdf25 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 4056 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Trình bày báo cáo kết quả kinh doanh tổng hợpBài giảng Trình bày báo cáo kết quả kinh doanh tổng hợp

    Báo cáo tài chính Báo cáo tài chính (BCTC) là hệ thống thông tin được xử lý bởi hệ thống kế toán tài chính, là phương pháp tổng hợp số liệu từ các sổ kế toán theo một hệ thống các chỉ tiêu kinh tế tài chính vào các mẫu biểu do Nhà nước uy định thống nhất nhằm phản ánh và báo cáo tổng quát về tình hình tài sản, nguồn hình thành tài sản, tình hình ...

    docx20 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1397 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Giới thiệu (introduction to organizational development and change)Bài giảng Giới thiệu (introduction to organizational development and change)

    Phát triển tổ chức là gì? • Các áp lực phải thay đổi và phát triển tổ chức • Lý thuyết về thay đổi có hoạch định. • Mô hình thay đổi có hoạch định

    pdf39 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 3147 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng Nhà thực hành phát triển tổ chức (od practitioners)Bài giảng Nhà thực hành phát triển tổ chức (od practitioners)

    Ai là nhà thực hành phát triển tổ chức (OD practitioners)? • Nhận dạng các năng lực cốt lõi của một nhà thực hành OD hiệu quả • Các dạng tư vấn OD • Các giai đoạn trong quá trình tư vấn OD • Kinh nghiệm trong khi thực hiện tư vấn OD

    pdf31 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1726 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Chẩn đoán tổ chức (organizational diagnosis)Bài giảng Chẩn đoán tổ chức (organizational diagnosis)

    Chẩn đoán tổ chức là gì? • Hai cách tiếp cận trong chẩn đoán: cách tiếp cận giải quyết vấn đề (problem solving approach) và cách tiếp cận tích cực (positive approach) • Cách tiếp cận tích cực: Phương pháp Khai thác điểm mạnh (Appreciative Inquiry method)

    pdf47 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 2303 | Lượt tải: 5

  • Bài giảng Thu thập thông tin, phân tích và Báo cáo (organizational analysis)Bài giảng Thu thập thông tin, phân tích và Báo cáo (organizational analysis)

    Quy trình thu thập thông tin và phân tích chẩn đoán • Các phương pháp thu thập thông tin • Kỹ thuật xử lý số liệu • Báo cáo chẩn đoán

    pdf26 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1455 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Các can thiệp phát triển tổ chức (organization development interventions)Bài giảng Các can thiệp phát triển tổ chức (organization development interventions)

    Các hình thức can thiệp phát triển tổ chức (OD Interventions) • Quá trình chuẩn hóa OD (OD Institutionalization)

    pdf20 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 3597 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Khía cạnh con người của sự thay đổi (people side of change)Bài giảng Khía cạnh con người của sự thay đổi (people side of change)

    Tại sao phải quan tâm đến khía cạnh con người của quá trình thay đổi? (The people side of change) • Thái độ của nhân viên đối với thay đổi: – Chống đối (Resistance to change) – Sẵn sàng (Readiness for change) • Trường hợp thay đổi văn hóa tổ chức: The “Fish market” (Triết lý “Chợ cá”)

    pdf44 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1505 | Lượt tải: 4

  • Bài giảng Quản trị sự thay đổi (change management) (tiếp)Bài giảng Quản trị sự thay đổi (change management) (tiếp)

    Vì sao các dự án thay đổi thất bại? • Các mô hình Quản trị sự thay đổi • Một số yếu tố cần quan tâm khi lập kế hoạch thay đổi

    pdf45 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 3223 | Lượt tải: 1