TimTaiLieu.vn - Tài liệu, ebook, giáo trình, đồ án, luận văn

Nhận biết các tín hiệu nguy cơ, thách thức (hoặc cơ hội) Các tín hiệu nguy cơ là các biểu hiện “bất thường” có có xu hướng kéo dài và ảnh hưởng đến tổ chức Vd: doanh thu giảm, trể tiến độ,. Được nhận biết qua các kênh thông tin Hình thức: các báo cáo định kỳ, các cuộc họp, Phi hình thức: Dư luận, tiếp xúc hàng ngày,. Vai trò của hệ thống thô...

31 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2002 | Lượt tải: 0

Một dựán được hình thành khi một nhóm các nhà tài trợ(tổchức, công ty, chính phủ) cần có một sản phẩm (hoặc dịch vụ, chúng ta sẽgọi chung là sản phẩm) mà sản phẩm này không có sẵn trên thịtrường; sản phẩm này cần phải được làm ra. Nhưvậy dựán là tên gọi chung cho một nhóm các hoạt động (tiến trình) với mục tiêu duy nhất là tạo ra được sản phẩ...

51 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 1799 | Lượt tải: 3

• Lập báo cáo ngân lưu cho DÁ đơn giản sau: (2) • -Khối lượng SP hàng năm: 100 SP • -Giá bán 50 USD/SP • -Giá thành SX: 30 USD/SP; giả sử trong đó khấu hao là 4,825 USD/SP • -Chi phí kinh doanh: 10% doanh thu • -Vòng đời DÁ: 5 năm, DÁ cho SP từ năm thứ 2 • -Chi phí đầu tư ban đầu: 2000 USD, chia hai năm bằng nhau • -Giá trị thanh lý: 70 USD ...

162 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2829 | Lượt tải: 1

3. Nội dung của phương pháp sơ đồ GANTT Bước 1. Phân tích công việc Bước 2. Sắp xếp trình tự thực hiện công việc hợp lý Bước 3. Xác định độ dài thời gian thực hiện Bước 4. Quyết định thời điểm bắt đầu và kết thúc Bước 5. Xây dựng bảng phân tích công việc Bước 6. Vẽ sơ đồ GANTT với trục hoành biểu diễn thời gian, trục tung biểu diễn công việc ...

75 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2202 | Lượt tải: 1

1.2.1 NGHIÊN CỨU, PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG e. Phân tích khả năng cạnh tranh của SP - Phân tích khả năng cạnh tranh về giá trị sử dụng - Phân tích khả năng cạnh tranh về giá cả, thanh toán - Phân tích về khả năng phân phối - Phân tích các lợi thế: về thuế, phí vận chuyển, bảo hộ

72 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2214 | Lượt tải: 0

Mỗi hoạt động đầu tư được tiến hành với rất nhiều công việc có những đặc điểm kinh tế -kỹthuật đa dạng. Nguồn lực cần huy động cho hoạt động đó thường rất lớn. Thời gian thực hiện và kết thúc đầu tư, nhất là việc thu hồi đầu tưvốn đã bỏra, hoặc đem lại những lợi ích cho xã hội, là một quá trình có thời gian dài. Do đó , đểsửdụng có hiệu quảcác...

175 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 1720 | Lượt tải: 2

(Bản scan) Tại sao phải lập kế hoạch? Đảm bảo đạt được mục tiêu Đảm bảo trình tự công việc Xác định thời gian, chi phí, yêu cầu chất lượng Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực Giúp việc kiểm soát và theo dõi Tăng cường giao tiếp/phối hợp Khuyến khích, động viên Huy động vốn Cung cấp dữ liệu Hầu hết các khó khăn của dự án gặp phải la do th...

27 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2339 | Lượt tải: 1

(Bản scan) 1.1 Hoạch định dự án Hoạch định dự án (HĐDA) là quá trình sắp xếp và quản lý các công tác/công việc nhằm hoàn thành mục tiêu của dự án. Nghĩa là giải quyết các vấn đề lập thời gian biểu cho các công tác và nguồn lực (con người, thiết bị, nguyên vật liệu...) để thực hiện dự án. Hơn nữa, nó cũng là cơ sở để kiểm soát và đánh giá quá tr...

27 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2155 | Lượt tải: 0

1.1 Các khái niệm về tổ chức và cấu trúc tổ chức a) Tổ chức và cấu trúc tổ chức - Tổ chức là một nhóm người được sắp xếp theo một trật tự nhất định để có thể cùng phối hợp hoạt động với nhau để đạt đến mục tiêu của tổ chức. - Cấu trúc tổ chức là một kiểu mẫu được đặt ra để phối hợp hoạt động giữa các người trong tổ chức. b) Không có tổ ...

10 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2207 | Lượt tải: 0

Một dự án được hình thành qua các giai đoạn sau: - Khái niệm, ý tưởng và định nghĩa dự án (Conception, Idea and Defintion of Project) Ra quyết định - Nghiên cứu tiền khả thi (Pre-Feasibility Study) Ra quyết định - Nghiên cứu khả thi (Feasibility Study) Ra quyết định - Thiết kế chi tiết (Detail Design) Ra quyết định - Thực hiện ...

15 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2245 | Lượt tải: 0