TimTaiLieu.vn - Tài liệu, ebook, giáo trình, đồ án, luận văn

2.1. Sự cần thiết phải quản trị Logistics: Các mô hình quản lý như JIT (Just in time), Kanban, TQM (Total quality management) cho kết quả rất khả quan trong quản lý sản xuất áp dụng đơn lẻ và chỉ mang lợi ích giới hạn; Thiệt hại do không quản trị tốt logistics: + 10/1997 Boeing thiệt hại 2,6 tỷ USD do “thiếu hụt nguyên nhiên vật liệu và các ...

135 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 3106 | Lượt tải: 2

Wal Mart ởSão Bernardo, Brazil, đã tìm ra rằng những gì phù hợp ởPeoria không nhất thiết là vận hành ởnhững vùng ngoại ô của Sao Paulo. Hàng thùng cá hồi sống được xuất ra và sushi được đưa vào. Đội bóng đá Mỹ được thay thếbởi đội bóng soccer. Sựxác định feijoada, một sựpha trộn giữa thịt bò và thịt heo trong món hầm đậu, giờ đây được bán t...

15 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 1946 | Lượt tải: 0

Richard Guy, CEO của Modern Book Distribution, Inc (MBD), xem xét “Bản tóm tắt cho ban lãnh đạo” trong báo cáo tưvấn mà ông vừa nhận được. Guy nhận thấy rằng báo cáo đầy kín những từthông dụng mới nhất và những khái niệm nóng hổi: Thiết lập cơsởliên cảng đểvận chuyển sốlượng lớn đến những khách hàng lớn . tập trung việc tồn kho đểgiảm mức t...

20 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 6027 | Lượt tải: 2

(Bản scan) Trong chương trước chúng ta thấy việc thiết lập một hậu cần chiến lược . Phần này bao gồm : những quyết định dài hạn của tổchức , những chính sách , kếhoạch và quan hệvăn hoá vềhậu cần . Nhà quản lý cấp cao thiết lập hậu cần chiến lược và sau đó những nhà quản lý còn lại sẽphải thấy cách mà chiến lược ảnh hưởng đến công việc của h...

20 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2218 | Lượt tải: 1

Có một sốnhững quyết định rất quan trọng đối với một tổchức, đưa đến những kết qủa ảnh hưởng đến tổchức trong nhiều năm. Một sốnhững quyết định khác thì ít quan trọng hơn, đem đến những kết quả ảnh hưởng trong vòng vài ngày hay thậm chí chỉvài giờ. Có thểphân loại quyết định dựa vào tầm quan trọng của chúng như: - Quyết định chiến lược: là ...

19 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 6096 | Lượt tải: 1

Chúng ta đang sống trong “kỷnguyên thông tin. Kho dữliệu, các dịch vụweb, XML, không dây (wireless), Internet chỉlà một trong sốvô vàng các công nghệ đang chi phối ởcác trang kinh doanh của các báo hàng ngày. Ởcác chương sau, chúng ta sẽphân tích các công nghệ này một cách chi tiết và nhìn nhận các vấn đềphát sinh trong việc thực thi chúng. Tr...

24 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2397 | Lượt tải: 2

Tầm quan trọng của quản trịtồn kho, nhu cầu vềsựphối hợp của các quyết định tồn kho và các chính sách vận tải là hiển nhiên. Tất nhiên, quản trịtồn kho trong chuỗi cung ứng phức hợp là rất khó khăn và có những tác động đáng kể đến mức độdịch vụkhách hàng và chi phí chuỗi cung ứng trên phạm vi toàn hệthống. Như đã được thảo luận trong chương...

43 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2672 | Lượt tải: 1

Mạng lưới phân phối bao gồm nhà cung cấp, kho hàng, các trung tâm phân phối và các cửa hàng bán lẻcũng nhưnguyên vật liệu, tồn kho trong sản xuất, và sản phẩm hoàn thành dịch chuyển giữa các đơn vị. Trong chương này, chúng tôi sẽ đềcập một sốvấn đềliên quan đến việc thiết kếvà cấu hình của mạng lưới hậu cần. Cấu hình mạng lưới có thểbao gồm...

15 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 3444 | Lượt tải: 2

Cạnh tranh một cách thành công trong bất kỳmôi trường kinh doanh nào hiện nay đòi hỏi các doanh nghiệp phải tham gia vào công việc kinh doanh của nhà cung cấp cũng nhưkhách hàng của nó. Điều này yêu cầu các doanh nghiệp khi đáp ứng sản phẩm hoặc dịch vụmà khách hàng cần phải quan tâm sâu sắc hơn đến dòng dịch chuyển nguyên vật liệu, cách thức...

22 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2059 | Lượt tải: 5

(Bản scan) Lợi thế cạnh tranh đó là khả năng của một công ty đạt được sự vượt trội trên thị trường so với đối thủ cạnh tranh. Về dài hạn, lợi thế cạnh tranh bền vững cho phép công ty hoạt động với mức hiệu suất hoạt động trên trung bình. Một lợi thế cạnh tranh mạnh có sáu đặc tính: 1. Nó được dẫn dắt bởi mong muốn và nhu cầu của khách hàng. Một c...

36 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 1912 | Lượt tải: 0