Tổng hợp tất cả tài liệu, ebook, giáo trình Quản Trị Kinh Doanh chọn lọc và hay nhất.
Đánh giá thị trường quốc tế Chiến lược sản phẩm Chiêu thị Định giá Phân phối Chiến lược marketing
63 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1477 | Lượt tải: 0
Quyếtđịnhquảntrị là nhằm tính chấthoạtđộngcủatổ chức đềdựatrên cơsở thôngtin hợpvớiquyluậtkháchquan - Chấtlượng vàkếtquảcủa ảnhhưởngtích cựchoặctiêu chức. Điềuchủyếulàphảibiết quyếtđịnhnếumuốntrở thành sựcóhiệuquả. nhằmđưara chươngtrình và chứcđểgiảiquyếtmộtvấn đầyđủ, chínhxácvàphù củađốitượng quảntrị. củaquyếtđịnhcókhảnăng tiêu cựcđế...
14 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1256 | Lượt tải: 1
Khái niệm Tuyển chọn và hồi hương Đào tạo và phát triển Thu nhập Quản trị chiến lược và các chiến lược quản trị nguồn nhân lực
26 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1777 | Lượt tải: 0
Khái niệm Những áp lực khi MNC thực hiện chiến lược sản xuất quốc tế Chiến lược sản xuất quốc tế
28 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 3541 | Lượt tải: 0
Các khái niệm cơ bản trong hệthống thùlao lao động. • Mục tiêu vàcác nguyên tắc của hệthống trảcông lao động. • Các yếu tốảnh hưởng đến hệthống trảcông lao động. • Trình tựxây dựng hệthống trảcông lao động trong tổchức, doanh nghiệp. • Các hình thức trảcông lao động. • Các khuyến khích vàphúc lợi
21 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 6664 | Lượt tải: 4
Tiến trình hoạch định chiến lược Hoạch định chiến lược kinh doanh quốc tế Thực hiện chiến lược kinh doanh quốc tế Kiểm tra và đánh giá
36 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1481 | Lượt tải: 3
7.1. TỔNG QUAN VỀ KIỂM TRA 7.1.1 Khái niệm kiểm tra 7.1.2. Vai trò của kiểm tra 7.1.3. Bản chất của kiểm tra 7.1.4. Nội dung kiểm tra 7.1.5. Yêu cầu đối với hệ thống kiểm tra 7.2. HỆ THỐNG KIỂM TRA 7.2.1. Chủ thể kiểm tra 7.2.2. Hình thức kiểm tra 7.2.3. Công cụ và kỹ thuật kiểm tra 7.2.4. Quy trình kiểm tra
11 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 3276 | Lượt tải: 4
Trong điều kiện cạnh tranh,đểtồn tại vàphát triển, trước hết đòi hỏi doanh nghiệp phải bảo đảm hoàvốn. Sau đólàkinh doanh có lãi. Như bậy,đểđạt được hiệu quảkinh doanh ngày càng cao và chắc chắn đòi hỏi doanh nghiệp không những nắm chắc vàsử dụng hợp lý năng lực hiện cóvềlao động, vật tư, tiền vốn màcòn phải tiết rõ tại điểm thời gian vào tr...
18 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1330 | Lượt tải: 1
Khái niệm đánh giánhân viên • Mục tiêu của đánh giánhân viên • Các phương pháp đánh giánhân viên • Các yêu cầu của hệthống đánh giánhân viên • Các yếu tốcơ bản của hệthống đánh giánhân viên • Các lỗi thường gặp khi đánh giánhân viên • Xây dựng chương trình đánh giánhân viên trong tổchức, doanh nghiệp
8 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1572 | Lượt tải: 1
6.1. BẢN CHẤT CỦA LÃNH ĐẠO 6.1.1. Khái niệm và các yếu tố cấu thành lãnh đạo 6.1.2. Phân biệt lãnh đạo và quản lý 6.2 . CÁC CÁCH TIẾP CẬN CHỦ YẾU VỀ LÃNH ĐẠO 6.2.1. Cách tiếp cận lãnh đạo theo đặc điểm và phẩm chất 6.2.2. Cách tiếp cận theo hành vi/phong cách lãnh đạo 6.2.3. Cách tiếp cận lãnh đạo theo tình huống 6.3. QUYỀN LỰC VÀ SỰ ẢNH HƢ...
19 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 5747 | Lượt tải: 1