• Bài giảng Chương 5: Chức năng hoạch định (tiết 1)Bài giảng Chương 5: Chức năng hoạch định (tiết 1)

    Hoạch định là một quá trình ấn định những mục tiêu và xác định giải pháp, hình thành các chương trình hành động (kế họach hành động) để thực hiện có hiệu quả và hiệu suất những mục tiêu đã vạch ra. Hoạch định vạch rõ con đường để đi tới mục tiêu. Vấn đề : hoạch định và kế hoạch

    pdf22 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 5164 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng Chương 5: Chức năng hoạch định (tiếp theo)Bài giảng Chương 5: Chức năng hoạch định (tiếp theo)

    Hoạch định là một quá trình ấn định những mục tiêu và xác định giải pháp, hình thành các chương trình hành động (kế họach hành động) để thực hiện có hiệu quả những mục tiêu đã vạch ra. Hoạch định vạch rõ con đường để đi tới mục tiêu. Vấn đề : hoạch định và kế hoạch

    pdf35 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1703 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Chương 6: Chức năng tổ chức (tiếp)Bài giảng Chương 6: Chức năng tổ chức (tiếp)

    Danh từ  Tổ chức hiểu như là một cấu trúc  Tổ chức hiểu như là một thực thể Động từ  Tổ chức hiểu như là một quá trình

    pdf40 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1543 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng Chương 7: Chức năng điều khiển (tiếp theo)Bài giảng Chương 7: Chức năng điều khiển (tiếp theo)

    I.1 Khái niệm Điều khiển là chức năng quản trị nhằm duy trì và phát triển một thái độ làm việc tích cực và hiệu quả trong tổ chức

    pdf33 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1483 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Chương 8: Chức năng kiểm sóatBài giảng Chương 8: Chức năng kiểm sóat

    1. Khái niệm Chức năng kiểm soát là quá trình đo lường kết quả thực tế và so sánh với những tiêu chuẩn nhằm phát hiện sự sai lệch và nguyên nhân sự sai lệch, đưa ra biện pháp điều chỉnh kịp thời nhằm khắc phục sự sai lệch hoặc nguy cơ sai lệch, đảm bảo tổ chức đạt được các mục tiêu và các kế hoạch vạch ra

    pdf17 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 5481 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng Quản trị học - Phan Thị Minh ChâuBài giảng Quản trị học - Phan Thị Minh Châu

    Khái niệm quản trị Đối tượng cuảû quản trị Các chức năng cuả quản trị Nhà quản trị Vai trò của nhà quản trị Các kỹ năng cần thiết đối với nhà quản trị Khoa học và nghệ thuật quản trị Các thách thức của quản trị

    ppt34 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 4136 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Chương 3: Môi trường tác động vào tổ chứcBài giảng Chương 3: Môi trường tác động vào tổ chức

    1. Khái niệm Môi trường là toàn bộ những yếu tố từ bên trong và bên ngoài tác động ảnh hưởng đến hoạt động và kết quả hoạt động của tổ chức

    ppt26 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1421 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Chương 4: Quyết định quản trị (tiếp)Bài giảng Chương 4: Quyết định quản trị (tiếp)

    Quyết định quản trị là hành vi sáng tạocuả nhà quản trị nhằm định ra những đường lối và tính chất hoạt động cuả một đối tượng (tổ chức) nhằm giải quyết những vấn đề nảy sinh và đã chín muồi, trên cơsở phân tích các qui luật khách quanđang vận động, chi phối đối tượng và trên khả năngthực hiện cuả đối tượng (tổ chức)

    pdf34 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 4602 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng Chương 1: Quản trị và nhà quản trị (tiếp)Bài giảng Chương 1: Quản trị và nhà quản trị (tiếp)

    Nhà quản trị và tổ chức. Định nghĩa về quản trị Những cách tiếp cận về quản trị Tiến trình Các vai trò của quản trị Các kỹ năng Năng lực quản trị

    ppt29 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1198 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Chương 2: Sự phát triển của lý thuyết quản trịBài giảng Chương 2: Sự phát triển của lý thuyết quản trị

    Trình bày ba quan điểm truyền thống về quản trị: Quan liêu Khoa học Hành chính Giải thích những đóng góp của quan điểm hành vi cho quản trị.

    ppt38 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1571 | Lượt tải: 0