• Bài giảng quản lý dự án Công nghệ thông tin - Chương 8: Kĩ năng quản lí chungBài giảng quản lý dự án Công nghệ thông tin - Chương 8: Kĩ năng quản lí chung

    9. Kĩ năng quản lí chung 9.1 Kĩ năng cần có của người QLDA 9.2 Kĩ năng lãnh đạo 9.3 Kĩ năng trao đổi và kĩnăng tổ 9.4 Kĩ năng quản lí xung khắc 9.5 Kĩ năng động viên Kĩ năng miền ứng dụng • Công nghệ thông tin • Tri thức kĩthuật cơsởvềhệthông tin • Phát triển hệ thống thông tin • Tri thức vềngành công nghiệp –Tri thức vềngành công ng...

    pdf33 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 10/07/2013 | Lượt xem: 2023 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng quản lý dự án Công nghệ thông tin - Chương 7: Quản lí thay đổi và kết thúcBài giảng quản lý dự án Công nghệ thông tin - Chương 7: Quản lí thay đổi và kết thúc

    - Thay đổi là không tránh khỏi: Hệ thóng quản lí thay đổi nên được thiết lập để bao quát những thay đổi có thể - Mục tiêu được thay đổi: lịch biểu, phạm vi, chất lượng, cấu trúc tổ chức, nhân viên - Quản lí thay đổi tập trung: Mọi thay đổi cần được quản lí trên cơ sở tập trung. Người quản lí dự án tạo ra hệ tống quản lí và báo cáo cho mọi người b...

    pdf13 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 10/07/2013 | Lượt xem: 1819 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng quản lý dự án Công nghệ thông tin - Chương 6: Khoán ngoài (outsourcing)Bài giảng quản lý dự án Công nghệ thông tin - Chương 6: Khoán ngoài (outsourcing)

    Tại sao cần khoán ngoài cho bên thứ ba? - Để có được ưu thế cạnh tranh - Để tận dụng được tri thức chuyên gia cao cấp và những kinh nghiệm thực tế công nghiệp tốt nhất - Dành nguồn lực nhân lực khan hiếm cho việc kinh doanh cốt lõi - Tạo điều kiện thuận lợi cho việc tái cấu trúc vận hành và giảm chi phí - Nhiều cơ hội an toàn và hợp pháp để cá...

    pdf61 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 10/07/2013 | Lượt xem: 2116 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng quản lý dự án Công nghệ thông tin - Chương 5: Theo dõi và kiểm soát dự ánBài giảng quản lý dự án Công nghệ thông tin - Chương 5: Theo dõi và kiểm soát dự án

    Theo dõi và kiểm soát thực hiện dự án 1. Kiểm soát thực hiện dựán 2. Điều phối và theo dõi dựán 3. Kiểm soát vấn đề 4. Đánh giá việc hoàn thành qui trình 5. Báo cáo trạng thái dựán 6. Kiểm soát tiến độ 7. Kiểm soát nguồn lực 8. Quản lí tổchức và nhân viên 9. Quản lí mua sắm 10.Kiểm soát chi tiêu 11.Kiểm soát chất lượng 12.Quản l...

    pdf20 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 10/07/2013 | Lượt xem: 2074 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng quản lý dự án Công nghệ thông tin - Chương 4: Lập kế hoạch dự ánBài giảng quản lý dự án Công nghệ thông tin - Chương 4: Lập kế hoạch dự án

    Kế hoạch dự án 1. Kế hoạch phạm vị 2. Lập nguyên tắc phát triển hệ thống 3. Xác định phạm vi 4. Kế hoạch lịch biểu 5. Kế hoạch nguồn lực 6. Kế hoạch tổ chức và nhân viên 7. Kế hoạch mua sắm 8. Kế hoạch chi phí 9. Kế hoạch đảm bảo chất lượng 10. Kế hoạch quản lí rủi ro 11. Kế hoạch tạo ra tài liệu Kế hoạch dự án

    pdf45 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 10/07/2013 | Lượt xem: 1998 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng quản lý dự án Công nghệ thông tin - Chương 3: Tư duy chiến lược về dự ánBài giảng quản lý dự án Công nghệ thông tin - Chương 3: Tư duy chiến lược về dự án

    - Tại sao cần tư duy chiến lược về dự án: Thế giới ngày cành tăng phức tạp, tính không chắc chắn, xoắn xuýt với nhau Vấn đề hắc búa hơn và cơ hội lớn hơn Tăng sức ép chuyển giao tốt hơn / nhanh hơn / rẻ hơn Nhấn mạnh mới vào các dự án " thế giới dự án" Các công cụ tốt hơn cho việc đi từ ý tưởng tới hành động Tư duy dự án giúp nhận diện "bức...

    pdf34 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 10/07/2013 | Lượt xem: 1967 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng quản lý dự án Công nghệ thông tin - Chương 2: Kĩ năng trao đổiBài giảng quản lý dự án Công nghệ thông tin - Chương 2: Kĩ năng trao đổi

    - Trao đổi là việc chuyển cái gì đó ( thông tin, tình cảm, cảm nhận) từ người này sang người khác - Trao đổi có thể được thực hiện qua ngôn ngữ ( lời nói, bài viết), hoặc qua điệu bộ , thái độ, tình cảm hoặc qua sự cảm nhận không lời (qua im lặng) - Việc trao đổi chỉ có thể thực hiện được tốt khi cả người nói và người nghe cùng mức độ tâm thức, k...

    pdf56 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 10/07/2013 | Lượt xem: 2055 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng quản lý dự án Công nghệ thông tin - Chương 1: Tổng quanBài giảng quản lý dự án Công nghệ thông tin - Chương 1: Tổng quan

    Quản lí là tác động của chủ thể quản lý lên đối tượng quản lý nhằm đạt được những mục tiêu nhất định trong điều kiện biến động của môi trường. Bao gồm các hoạt động" - Lập kế hoạch: quá trình thiết lập các mục tiêu và những phương thức hành động để đạt mục tiêu - Tổ chức: quá trình xây dựng và bảo đảmnhững điều kiện để đạt mục tiêu - Chỉ huy: qu...

    pdf51 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 10/07/2013 | Lượt xem: 1942 | Lượt tải: 0

  • Giáo trình OpenOfficeGiáo trình OpenOffice

    Tùy chọnchungchobộOOo Phần này bao gồm những thiết lập được áp dụng cho toàn bộ các chương trình của bộ OOo và nó đặc biệt quan trọng trong việc sử dụng Writer . Tùy chọn chung khác được đề cập trong chương “CàiđặtOpenOffice.org”trongphần hướngdẫn Khởiđầu. 1) Nhấn chuột vào thẻ “Công cụ”, chọn “Tùy chọn”. Danh sách trong hộp bên tay trái thay ...

    pdf26 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 10/07/2013 | Lượt xem: 2179 | Lượt tải: 2

  • Đề tài Nhận dạng và xác định biển báoĐề tài Nhận dạng và xác định biển báo

    Ngày nay khi công nghệ thông phát triển và có rất nhiều ứng dụng trong thực tế, và bài toán nhận dạng ảnh là một bài toán lớn và có rất nhiều ý nghĩa trong thực tế, ví dụ như nhận dạng khuôn mặt người, biển báo Mục tiêu của đề tài này là nhân dạng biển báo cấm đậu xe trong hệ thống biển báo Việt Nam.

    docx10 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 10/07/2013 | Lượt xem: 1768 | Lượt tải: 3